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SERVICES CONSEILS EN MANAGEMENT
Consultant en privatisation - Chemin de fer de l'OugandaGouvernement de l'Ouganda, Ouganda
CANARAIL, et ses partenaires ont été mandatés par la Banque Mondiale pour appuyer le Gouvernement de l'Ouganda dans son projet de privatisation de « Uganda Railways Corporation » et de « Kenya Railways Corporation ». Le groupement a réalisé un diagnostic ainsi qu'un inventaire des infrastructures, équipements et matériel roulant du chemin de fer et développé un plan d'affaires. La deuxième phase du projet a porté sur la restructuration du chemin de fer et les changements à apporter à la réglementation et à la législation de la nouvelle société concessionnaire. CANARAIL a appuyé le Gouvernement dans le développement et la mise en oeuvre des processus de pré-qualification et d'appel d'offres. CANARAIL a offert également des services visant à assurer un suivi du déroulement de la mise en concession. Le nouvel exploitant de la concession est maintenant en place.
Restructuration du chemin de fer au CambodgeGouvernement du Cambodge, Cambodge
CANARAIL a réalisé une évaluation détaillée de la situation actuelle du chemin de fer dont un inventaire des biens, une analyse financière, une révision des politiques associées au personnel et à la rémunération, des prévisions détaillées du trafic, un rapport environnemental et une révision des politiques légales. Les phases ultérieures ont compris l'élaboration de changements au régime législatif et régulatoire, la restructuration du chemin de fer et le développement d'une nouvelle structure pour l'entreprise d'exploitation. Pendant les phases finales, CANARAIL aidera le gouvernement à choisir une nouvelle entreprise responsable d'exploiter le chemin de fer et fournira une assistance afin de s'assurer du bon déroulement de la mise en concession.
Assistance à la mise en oeuvre de la réforme organisationnelle du chemin de fer de l'OuzbékistanUzbekistan Temir Yollari, Ouzbékistan
CANARAIL a fourni un appui à la restructuration du chemin de fer, y compris la préparation d'un plan d'affaires global, la vérification diligente de cinq unités à être privatisées, la revue et l'implantation de normes comptables internationales et la rationalisation des autres procédures d'affaires du chemin de fer de l'Ouzbékistan.
Réforme organisationnelle du « Bangladesh Railway »Bangladesh Railway / Ministère des communications, Bangladesh
CANARAIL a assisté le gouvernement du Bangladesh avec l'implantation des réformes institutionnelles et organisationnelles et a soumis les recommandations techniques nécessaires pour améliorer la performance financière et opérationnelle de Bangladesh Railway. CANARAIL a également implanté les changements légaux, législatifs et régulatoires requis pour permettre au chemin de fer d'être exploité sur une base autonome.
Restructuration du chemin de fer de JavaPT. Kereta Api (Persero), Indonésie
Le conseiller en restructuration de CANARAIL, de concert avec l'équipe de restructuration du chemin de fer, a soumis des recommandations détaillées ainsi qu'un plan d'implantation à suivre dans le cadre de la restructuration du chemin de fer de Java en cinq unités d'affaires, comprenant trois fournisseurs de services ferroviaires, soit le service de train de banlieue de Jakarta, le groupe voyageurs du chemin de fer de Java et le groupe marchandises du chemin de fer de Java), et deux unités d'affaires en appui : le groupe du matériel roulant et le groupe des opérations de l'entretien. Le plan touchait aussi la restructuration du siège social de l'entreprise.
Préparation d'un régime réglementaire et des options de participation du secteur privéGouvernement de Thaïlande, Thaïlande
CANARAIL a prêté assistance au gouvernement de la Thaïlande à développer un cadre réglementaire qui favoriserait une meilleure relation entre le gouvernement et le chemin de fer. Le but de la nouvelle politique serait de diminuer l'implication du gouvernement qui permettrait au chemin de fer d'opérer comme une entreprise privée guidée par les principes du marché. La première composante du projet comprend la préparation d'un régime réglementaire et légal permettant le développement des unités d'affaires au sein du chemin de fer.